Studiami nad prowadzeniem biznesu od lat zajmują się naukowcy. Nieobecność wrodzonych predyspozycji można nadrobić semestrami na uniwersytetach ekonomicznych lub zrekompensować specjalistycznymi kursami i szkoleniami.

Każde przedsiębiorstwo, niezależnie od wielkości, składa się z pojedynczych elementów, czyli pracowników. Tego rodzaju elementów jest szczególnie wiele w największych firmach. Wiadome jest natomiast, że im więcej jednostek ma się mieć pod kontrolą, tym ciężej temu obowiązkowi sprostać. Za to w przedsiębiorstwach, które zatrudniają dziesiątki czy wręcz setki osób niezbędne jest sprawdzanie, czy pracownicy dobrze wykonują swoje zadania. Niedociągnięcia i uchybienia w pracy jednostek mogą bowiem stać się przyczyną gorszych wyników całego przedsiębiorstwa.

Wszyscy, co pracują pod czyimś nadzorem, posiadają jakąś własną prywatną ocenę zwierzchnika, której raczej nikomu nie zdradzają – w obawie przed konsekwencjami. Lwia część pracowników dowolnego szczebla, zatrudnieni, którzy podlegają komuś wyżej, kto twardą ręką egzekwuje wypełnianie obowiązków i przydziela pochwały i kary, mówi jednak zupełnie na głos: mój zwierzchnik to... wstaw sobie wybrane wulgarne słowo.

Coaching to określenie bardzo popularne ostatnio, można je napotkać często w różnorodnych miejscach. Raczej nie za duża liczba ludzi zdaje sobie jednak sprawę, co to określenie oznacza i z czym jest powiązane. Jest to mianowicie termin mający odniesienie do rozmaitych dziedzin życia, przede wszystkim do psychologii i biznesu. Metody coachingowe chętnie wykorzystuje się do nabywania i pogłębiania umiejętności pomocnych w zarządzaniu przedsiębiorstwem oraz w pracy w dużej korporacji. W procesie coachingu niezwykle ważną osobą jest trener, czyli coach. Osoba taka powinna mieć właściwe uprawnienia do spełniania własnych powinności, a do zdobycia tego rodzaju pozwoleń wymagane są określone umiejętności. Zdobywa się je na różnorodnych kursach i warsztatach z coachingu. W zawodzie tym również niezwykle cenną wartością jest doświadczenie.