Rzeczywistość biznesowa, a konkretniej okoliczności podejmowania decyzji, dysputy na najwyższym szczeblu czy niezwykle ważne menedżerstwo to nic innego jak czysta praktyka - możliwa przy tym do zdobycia i trwałego posmakowania tylko z perspektywy szefa lub wysokiego członka rady zarządzającej. Czy aby jedynie dla starzejącej się elity? Czy posmakowania zarządzania z prawdziwego zdarzenia mogą dotknąć jedynie biznesowi potentaci?

Raczej nie. Dla licznych młodych, raczkujących w biznesie inwestorów pomocne okazują się gry symulacyjne i cały cykl określany mianem: przedsiębiorcze szkolenia. Zarządzanie zasobami, zwłaszcza typową machiną finansową, możliwościami pracowników czy zapisanym na firmę mieniem, jest bardzo wymagającym obowiązkiem. Ta duża odpowiedzialność w większości przykładów małych i średnich firm to zadanie zarządu, na czele z głosem dyrektora. Do osiągnięcia przez „górę” wyczucia sytuacji i umiejętnego zarządzania potrzebne są lata aktywności. Przywódcze centrum poparte jest partnerskim doradztwem zarządu. Czytaj też http://trenerzy.pl/problematyka/zarzadzanie-soba-w-czasie/

Symulacje biznesowe to gry, w których odzwierciedla się w maksymalnie rzeczywisty sposób sytuacje w których prowadzone są działania. Gry uwzględniające sprzedaż nastawiają się na rozumienie rynku, docelowego targetu, ale i kompetencji miękkich jak budowanie relacji z zamawiającym. Symulacje dotyczą też aspektu Human Relations, praktyki projektowej, czy decydowania o finansach firmy. Większość gier koncentruje się na zadaniach grupowo-warsztatowych oraz zbiorowej burzy mózgów uczestników „symulacji”. Na podstawie własnych obserwacji, nabytych przekonań i wynikających z niewiedzy domysłów uczestnicy szkoleń szkolą się jak postępować najskuteczniej z perspektywy funkcjonowania firmy. Czytaj http://trenerzy.pl/problematyka/profesjonalna-obsluga-klientow/

Gra symulacyjna nie jest klepaniem faktów na pamięć, jednak zapamiętywanie odgrywa tu znaczącą rolę. Potęgę przekazu potwierdzają statystyki – przez gry symulacyjne zapamiętujemy większość zachowań, procesów towarzyszących celom biznesowym. Zarządzanie zadaniami na szkoleniach w zakresie działania to ciągle tylko sztucznie tworzony poligon. Ale to z tego poligonu wyciągane są mocne, poparte praktyką mechanizmy zachowań itd. Gry symulacyjne (http://trenerzy.pl/gry-symulacyjne/), które dotyczą strategicznych działań – a zatem najszerszego pola aktywności – w przyszłości przyniosą skutki.